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del 30 % de la jornada; para los casos en los que se supere ese 30 %, deberá notificarse a

                       Recursos Humanos para su autorización y supervisión de los requisitos legales necesarios.
                   •  Jornada de puertas abiertas: la Corporación organiza todos los sábados jornadas de puertas

                       abiertas para los familiares del equipo humano con el objetivo de que conozcan la empresa
                       y sus instalaciones.

                   •  Concursos:  también  se  ponen  en  marcha  diferentes  concursos  (carnaval,  Sant  Jordi,
                       fotografía, Navidad, etc.) en los que los tres o cuatro ganadores son premiados con vales

                       descuento, invitaciones para comidas en restaurantes, lotes de Navidad, etc.

               En 2024 la Corporación no dispone de una política específica de desconexión digital, aparte de todas

               las medidas indicadas.

               En  esta  línea  de  fomento  de  la  flexibilidad  horaria  y  la  conciliación  familiar,  en  2024  bonÀrea

               Corporación implementa medidas que faciliten estos aspectos como la mejora del control horario
               de  todo  el  equipo  humano  (en  especial  del  equipo  de  gestión  y  de  oficinas).  Con  esta

               implementación se controlarán las horas que trabaja cada persona para conocer la jornada semanal
               total y hacer sOtro aspecto que se implementa en 2024 es la retribución flexible. Esta herramienta

               brinda un mayor salario al equipo humano sin que la propia organización deba subir directamente

               sus costes laborales, al pagar algunos productos a través del salario bruto, lo que les supone un
               aumento del salario neto.


                   •  Resultados  esperados  de  las  acciones  de  conciliación:  con  estas  acciones  se  espera
                       mejorar el bienestar y la motivación laboral del equipo humano propio, así como reducir los

                       índices de incidencia con baja, los de gravedad y el absentismo, así como reducir el total de
                       accidentes.

                   •  Horizonte temporal: corto, medio y largo plazo.
                   •  Alcance de la cadena de valor: personal propio asalariado.

                   •  Contribuye al impacto positivo de la mejora de la salud y bienestar que permite mejorar las

                       condiciones de trabajo y salud del equipo humano.
                   •  Recursos destinados.


               Acciones de concienciación, ergonomía e higiene postural

               S1-MDR-A_68(a)AR22




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