Page 83 - Memoria de Sostenibilidad

S1. Personal propio

A. Estrategia

SBM-3. Impactos, riesgos y oportunidades materiales
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La dedicación y el talento de nuestro equipo son esenciales para el

funcionamiento y crecimiento de bonÀrea. Por ello, trabajamos para anticipar,

reducir y corregir posibles impactos negativos y los riesgos asociados al personal

propio, al mismo tiempo que fomentamos los impactos positivos y las

oportunidades que contribuyen a su bienestar y desarrollo.

El personal propio de bonÀrea Corporación, según las definiciones de las NEIS,
se compone de personal asalariado, que mantiene una relación laboral directa,

y de personal no asalariado, formado por profesionales que, sin ser empleados

directos, realizan actividades para la empresa.

El personal asalariado está compuesto por el equipo directivo y el resto de los

trabajadores que desempeñan funciones diversas en la organización.

El personal no asalariado incluye trabajadores por cuenta propia, que colaboran

principalmente en procesos logísticos hasta los puntos de venta, así como

trabajadores proporcionados por empresas externas que cubren necesidades

puntuales de producción, servicios relacionados con limpieza y especialmente,
labores de mantenimiento.

Mediante análisis de doble materialidad se identifica como aspecto material la

oportunidad de crear alianzas con instituciones educativas para desarrollar

programas de formación continua que fortalezcan la atracción de talento.

Asimismo, se identifica como material el impacto positivo derivado de la mejora

del bienestar del personal asalariado mediante programas de salud, bienestar y

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