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• 60 tiendas en poblaciones de menos de 4.000 habitantes, lo que supone un 10% aprox. de

las 600
• 86 tiendas en poblaciones de entre 4.000 y 7.000 habitantes

• 51 tiendas en poblaciones de entre 7.000 y 10.000 habitantes
• El resto está en ciudades de más de 10.000 habitantes

• Si se toma de referencia que menos de 10.000 habitantes se considera "zona rural", 197

tiendas, una tercera parte, está en el territorio

S4-4_31(c)(b). 33(b)

A continuación, se describen las acciones/iniciativas/procesos planificados o en marcha para
buscar impactos positivos/oportunidades para hacer accesibles los productos o servicios de

bonÀrea / en los consumidores y usuarios finales:

• Eficiencia en costes de producción y transformación: bonÀrea Corporación se fija como

objetivo para 2025 asegurar la eficiencia en todos los parámetros que afectan al coste de
producción y transformación para que permitan producir al menor coste posible,

asegurando la sanidad, la mínima dispensación de antibióticos y manteniendo las
certificaciones de Bienestar Animal y “Directo del Campo”. La comparativa de datos

técnicos y económicas con otras empresas o con datos generados por el sector o la

Administración permite a la compañía asegurar esta eficiencia.
Los resultados esperados son mejorar la eficiencia en los costes de producción. Se trata de
una acción preventiva planificada para 2024-2025 para facilitar la compra de productos

alimentarios de los clientes y consumidores. El alcance de esta acción es aguas arriba y

contribuye a lograr los estándares de la certificación “Directo del Campo”.
La compañía elabora los estudios sobre la viabilidad de dichas acciones.

• Omnicanalidad: con el objetivo de facilitar el acceso a clientes y proveedores, el proyecto
para la omnicanalidad conlleva el desarrollo e implementación de la nueva APP bonÀrea Fan

para el canal retail. Dirigida a todos los clientes de alimentación, sean de tienda física u
online, se fomenta su uso (comunicación directa, promociones, personalización, ticket

digital, información de su punto de venta, etc.) con la intención de conseguir un gran número

de descargas y aportar valor a los clientes. También se avanza en la digitalización del punto
de venta y la digitalización de la relación con el cliente.

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