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Consejo de Administración



                        Presidente                                Jaume Alsina Calvet (Alsicor S.A.)

                        Vicepresidente                            Albert Batet Gabarró (Ganadería Delta S.A.)


                        Consejero delegado ejecutivo              Ramon Alsina Cornellana

                                                                  Marta Batalla Clavé (Avícola Batalla S.L.)


                                                                  Javier Alegre Roselló (Rosscor S.L.)


                                                                  Andreu Puig Trepat

                        Consejeros                                Ferran Felip Llobet


                                                                  Carles Civit Campabadal

                                                                  Josep Alsina Cornellana


                                                                  Rafael Defior Monter


                        Secretario no consejero                   Miquel Marsol Parramon



               GOV-1_21(c)
               Tal  y  como  requiere  su  Estatuto  regulador,  los  integrantes  de  los  órganos  de  gobierno  tienen  la

               experiencia, compromiso, honorabilidad, independencia e imparcialidad necesarias para desempeñar
               sus funciones, y deben actuar bajo los principios de objetividad, confidencialidad y no represalia.


               Comité de Dirección

               El Comité de Dirección es el órgano encargado de liderar la Planificación Estratégica, en la cual se rige

               el devenir de bonÀrea Corporación en el corto y medio plazo mediante la definición de unos programas

               de acción concretos por unidades de negocio, los cuales determinan unas acciones a llevar a cabo por
               cada uno de los directores con la única finalidad de dar cumplimiento al plan.


               En la Planificación Estratégica bianual se actualiza el análisis DAFO, identificando específicamente las
               debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades. A partir de aquí se diseñan los programas de acción
               para dar cumplimiento a la posición que quiere asumir la compañía en el corto y medio plazo.


               El Comité de Dirección se reúne de forma mensual para analizar los resultados del período y, asimismo,

               dar cumplimiento a los planes de acción definidos en la Planificación Estratégica de la compañía.



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