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Para las empresas con un consejo dual,
                      porcentaje de miembros independientes        2022        2023        2024
                      del órgano de vigilancia
                      Miembros independientes del órgano de            0 %         0 %          0 %
                      vigilancia



               GOV-1_23(a)(b)AR 5

               La Corporación cuenta con asesoramiento externo en múltiples ámbitos de la sostenibilidad, ya sea en

               tema de residuos, emisiones, riesgos climáticos, huella de carbono, etc. Además, internamente, desde
               Recursos Humanos dan validez a que los empleados que desarrollan tareas enfocadas a este rango

               cumplan  con  los  conocimientos necesarios  para desarrollar  las funciones  específicas  del  lugar  de
               trabajo que ocupan. Es decir, que disponen de la formación específica necesaria para dar respuesta a

               las exigencias normativas del sector.

               En el año 2024 bonÀrea Corporación no imparte ningún programa de formación sobre sostenibilidad a
               la dirección; sin embargo, refuerza el equipo de medio ambiente con la incorporación de un técnico en
               medio ambiente, encontrándose cada vez más preparado para asumir la responsabilidad que conlleva

               el informe de información no financiera y el Estado de Sostenibilidad dentro de la organización.

               GOV-2_26(a)


               El  Comité  de  Dirección  se  reúne  mensualmente,  tanto  para  evaluar  los  resultados  como  para
               comprobar el cumplimiento de los programas de acción definidos,  existiendo programas de acción

               específicos del ámbito de la sostenibilidad. Tras esta reunión, al día siguiente, se reúne el Consejo de

               Administración para dar validez legal a los aspectos tratados por el Comité de Dirección.

               GOV-2_26(b)


               La  Planificación  Estratégica  de  bonÀrea  Corporación  tiene  en  cuenta  todos  los  inputs  internos  y
               externos  para  evaluar la situación  de  la  compañía y definir  el  plan de  actuación  a  futuro  de forma

               adecuada. Es decir, se tienen en cuenta los impactos, riesgos, oportunidades, amenazas, debilidades,
               proyecciones, etc.


               GOV-2_26(c)

               Esta información se puede encontrar en la tabla incluida en el punto de dato 48 h.












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