Page 209 - Memoria de Sostenibilidad

S4-5. Metas relacionadas
con la gestión de
incidencias negativas de S4. Consumidores y
usuarios finales B.
importancia relativa, el S4-5_01 - S4-5_04-06, Voluntario no
Gestión de
impulso de incidencias S4-5_06 impactos, riesgos y reportado
positivas y la gestión de oportunidades
riesgos y oportunidades de
importancia relativa

S4. Consumidores y
MDR-M. Parámetros en MDR-
relación con las cuestiones M_01 - usuarios finales B.
Gestión de
de sostenibilidad de MDR- impactos, riesgos y
importancia relativa M_03
oportunidades

G1. CONDUCTA EMPRESARIAL
G1. Conducta
G1-1. Cultura corporativa y
políticas de cultura G1-1_01 - empresarial B. G1-1_04, G1-1_07, Condicional,
Gestión de
corporativa y conducta G1-1_12 impactos, riesgos y No aplica
empresarial
oportunidades
G1-IRO-1. Descripción de Información general.
los procesos para IRO/MDR. Gestión
determinar y evaluar las G1.IRO- de Impactos,
incidencias, los riesgos y las 1_01
Riesgos y
oportunidades de Oportunidades
importancia relativa

G1.GOV-
G1.GOV-1. El papel de los 1_01 - Información general.
órganos de administración, G1.GOV- GOV. Gobernanza
dirección y supervisión
1_02
G1-3_06, Actualmente no se
dispone de una política o
programa específico de
G1. Conducta formación sobre prevención y
G1-3. Prevención y G1-3_01 - empresarial B. detección de la corrupción y el
detección de la corrupción Gestión de
y el soborno G1-3_09 impactos, riesgos y soborno, no obstante, se
realizan acciones de difusión y
oportunidades
concienciación a través de la
web de comunicación interna.
G1-3_07, No reportado

G1. Conducta
empresarial B.
G1-4. Casos confirmados G1-4_01 - Gestión de
de corrupción o soborno G1-4_08
impactos, riesgos y
oportunidades

G1. Conducta
G1-5. Influencia política y G1-5_01 - empresarial B. G1-5_02- G1-5_12, No
actividades de los grupos G1-5_12 Gestión de materiales
de presión impactos, riesgos y
oportunidades

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