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GESTIÓN DE INCIDENCIAS, RIESGOS Y OPORTUNIDADES

ESRS2-IRO-1: Descripción del proceso para determinar y evaluar las incidencias,

riesgos y oportunidades de importancia relativa

IRO-1_53(a)53(b)i.ii.iii.iv.53(c)i.ii.iii.53(d)53(e)53(f)53(g)53(h)

La Corporación desarrolla un Análisis de Doble Materialidad (ADM) durante 2024. El proceso se lleva a cabo

siguiendo la guía publicada por el Grupo Asesor Europeo en Información Financiera (EFRAG) en mayo de
2024 y está alineado con los requisitos de la Directiva sobre Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD).

Para obtener los resultados de la ADM, se realiza un análisis de impactos, riesgos y oportunidades (IROs)
en toda la cadena de valor de bonÀrea Corporación. El objetivo de este análisis es identificar los IROs más

relevantes, que servirán de base para determinar los temas/aspectos materiales desde una doble
perspectiva. Cada IRO se alinea con los aspectos y temas de sostenibilidad relacionados con las normas

ESRS-CSRD.

El primer listado de IROs se alimenta a partir del análisis del contexto ASG (criterios ambientales, sociales

y de gobernanza), que se basa en diferentes ejercicios: identificación y validación de la cadena de valor,
revisión y priorización del mapa de grupos de interés, un benchmarking a tres empresas de la competencia

para identificar sus IROs y temas materiales, un estudio de los prescriptores líderes en sostenibilidad (S&P
Global, MSCI, SASB, GRI, Farm to Fork y FAO) sobre los temas relevantes para los sectores cubiertos a lo

largo de la cadena de valor de la empresa, y la identificación de los principales riesgos ASG asociados a las

actividades desarrolladas por la Corporación a través de la plataforma Risk Horizon de Landmark.

En este primer listado de IROs también se tienen en cuenta las entrevistas a grupos de interés.

Concretamente, en este proceso se entrevistan a personas responsables de las principales áreas/dptos. de
la Corporación (Comunicación y Marketing, RRHH y PRL, Compras, Medio Ambiente / Proyectos,
Responsables ISO, Ventas y Distribución, y Operaciones Estratégicas). También se entrevista a una

asociación de la comunidad local con la que colabora la Corporación.

En la etapa de evaluación de IROs, se vuelve a consultar a personal clave mediante reuniones de trabajo.
Así, para la materialidad de impacto se lleva a cabo una reunión de trabajo con el equipo involucrado en el

proyecto y para la materialidad financiera se realiza un encuentro con la persona líder del proyecto por parte
de bonÀrea Corporación para evaluar los IROs desde la perspectiva financiera. En la primera parte, se

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